വാർത്ത

കാർട്ടൂൺ സംരംഭങ്ങളുടെ നഷ്ടം ചെലവിനെ ബാധിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്. നഷ്ടം നിയന്ത്രിക്കുകയാണെങ്കിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കാര്യക്ഷമത വലിയ അളവിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മത്സരശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഇതിന് കഴിയും. കാർട്ടൂൺ ഫാക്ടറിയിലെ വിവിധ നഷ്ടങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യാം.

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, കാർട്ടൺ ഫാക്ടറിയുടെ ആകെ നഷ്ടം അസംസ്കൃത പേപ്പർ ഇൻപുട്ടിന്റെ അളവാണ്, സംഭരിച്ച ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്. ഉദാഹരണത്തിന്: പ്രതിമാസ അസംസ്കൃത പേപ്പർ ഇൻപുട്ട് 1 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര മീറ്റർ ഉത്പാദിപ്പിക്കണം, പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്ന സംഭരണ ​​അളവ് 900,000 ചതുരശ്ര മീറ്ററാണ്, തുടർന്ന് നിലവിലെ മാസത്തിൽ ഫാക്ടറിയുടെ ആകെ നഷ്ടം = (100-90) = 100,000 ചതുരശ്ര മീറ്റർ, മൊത്തം നഷ്ട നിരക്ക് 10/100 × 100% -10%. അത്തരം മൊത്തം നഷ്ടം വളരെ പൊതുവായ ഒരു സംഖ്യ മാത്രമായിരിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ഓരോ പ്രക്രിയയ്ക്കും നഷ്ടത്തിന്റെ വിതരണം കൂടുതൽ വ്യക്തമാകും, മാത്രമല്ല നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള വഴികളും മുന്നേറ്റങ്ങളും കണ്ടെത്തുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ സൗകര്യപ്രദമായിരിക്കും.

1. കോറഗേറ്ററിന്റെ കാർഡ്ബോർഡ് നഷ്ടം

കേടായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മാലിന്യങ്ങൾ

കട്ടിംഗ് മെഷീൻ ഉപയോഗിച്ച് മുറിച്ചതിന് ശേഷം യോഗ്യതയില്ലാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ തകരാറുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരാമർശിക്കുന്നു.

ഫോർമുല നിർവചനം: നഷ്ടപ്പെട്ട പ്രദേശം = (ട്രിമ്മിംഗ് വീതി × കട്ടിംഗ് നമ്പർ) × കട്ടിംഗ് നീളം def വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കുള്ള കട്ടിംഗ് കത്തികളുടെ എണ്ണം.

കാരണങ്ങൾ: ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ അനുചിതമായ പ്രവർത്തനം, അടിസ്ഥാന പേപ്പറിന്റെ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ, മോശം ഫിറ്റ് മുതലായവ.

● ഫോർമുല നിർവചനം

നഷ്ടപ്പെട്ട പ്രദേശം = (ട്രിമ്മിംഗ് വീതി cut മുറിവുകളുടെ എണ്ണം) cut കട്ടിന്റെ നീളം def വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി കട്ടിംഗ് കത്തികളുടെ എണ്ണം.

കാരണങ്ങൾ: ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ അനുചിതമായ പ്രവർത്തനം, അടിസ്ഥാന പേപ്പറിന്റെ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ, മോശം ഫിറ്റ് മുതലായവ.

മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ: ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ മാനേജ്മെന്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും അസംസ്കൃത പേപ്പറിന്റെ ഗുണനിലവാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുക.

Product സൂപ്പർ ഉൽപ്പന്ന നഷ്ടം

മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള കടലാസ് കവിയുന്ന യോഗ്യതയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ സൂപ്പർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരാമർശിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, 100 ഷീറ്റുകൾ പേപ്പർ നൽകാനും യോഗ്യതയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ 105 ഷീറ്റുകൾ നൽകാനും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവയിൽ 5 സൂപ്പർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളാണ്.

ഫോർമുല നിർവചനം: സൂപ്പർ ഉൽപ്പന്ന നഷ്ടം ഏരിയ = (ട്രിമ്മിംഗ് വീതി cut മുറിവുകളുടെ എണ്ണം) cut കട്ടിന്റെ നീളം × (മോശം കട്ടറുകളുടെ എണ്ണം-ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത കട്ടറുകളുടെ എണ്ണം).

കാരണങ്ങൾ: കോറഗേറ്ററിൽ വളരെയധികം പേപ്പർ, കോറഗേറ്ററിൽ ലഭിക്കാത്ത തെറ്റായ പേപ്പർ തുടങ്ങിയവ.

മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ: കോറഗേറ്റർ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഉപയോഗം ഒരു ടൈൽ മെഷീനിൽ തെറ്റായ പേപ്പർ ലോഡിംഗിന്റെയും കൃത്യമല്ലാത്ത പേപ്പർ ലഭിക്കുന്നതിന്റെയും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.

Loss നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നു

ടൈൽ മെഷീന്റെ ട്രിമ്മിംഗ്, ക്രിമ്പിംഗ് മെഷീൻ ഉപയോഗിച്ച് അരികുകൾ ട്രിം ചെയ്യുമ്പോൾ ട്രിം ചെയ്യുന്ന ഭാഗത്തെയാണ് ട്രിമ്മിംഗ് എന്ന് പറയുന്നത്.

ഫോർമുല നിർവചനം: ട്രിമ്മിംഗ് ലോസ് ഏരിയ = (പേപ്പർ വെബ്-ട്രിമ്മിംഗ് വീതി cut മുറിവുകളുടെ എണ്ണം) cut കട്ടിന്റെ നീളം × (നല്ല ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം + മോശം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം).

കാരണം: സാധാരണ നഷ്ടം, പക്ഷേ അത് വളരെ വലുതാണെങ്കിൽ, കാരണം വിശകലനം ചെയ്യണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഓർഡറിന്റെ ട്രിമ്മിംഗ് വീതി 981 മില്ലീമീറ്ററും, കോറഗേറ്ററിന് ആവശ്യമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ട്രിമ്മിംഗ് വീതി 20 മില്ലീമീറ്ററുമാണെങ്കിൽ, 981 മിമി + 20 എംഎം = 1001 എംഎം, ഇത് 1000 മില്ലിമീറ്ററിനേക്കാൾ വലുതാണ്, പോകാൻ 1050 എംഎം പേപ്പർ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുക. എഡ്ജ് വീതി 1050 മിമി -981 എംഎം = 69 എംഎം ആണ്, ഇത് സാധാരണ ട്രിമ്മിംഗിനേക്കാൾ വളരെ വലുതാണ്, ഇത് ട്രിമ്മിംഗ് നഷ്ടം വർദ്ധിക്കാൻ കാരണമാകുന്നു.

മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ: മേൽപ്പറഞ്ഞ കാരണങ്ങളാണെങ്കിൽ, ഓർഡർ ട്രിം ചെയ്തിട്ടില്ലെന്ന് പരിഗണിക്കുക, പേപ്പറിന് 1000 എംഎം പേപ്പർ നൽകുന്നു. രണ്ടാമത്തേത് അച്ചടിക്കുകയും ബോക്സ് ഉരുട്ടുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, 50 മില്ലീമീറ്റർ വീതിയുള്ള പേപ്പർ സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഇത് ഒരു പരിധി വരെ അച്ചടി കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കും. ഓർഡറുകൾ സ്വീകരിക്കുമ്പോഴും ഓർഡർ ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുമ്പോഴും ഓർഡർ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുമ്പോഴും വിൽപ്പന വകുപ്പിന് ഇത് കണക്കിലെടുക്കാമെന്നതാണ് മറ്റൊരു പ്രതിവാദം.

ടാബ് നഷ്ടം

അടിസ്ഥാന പേപ്പർ വെബിന്റെ അടിസ്ഥാന പേപ്പറിന്റെ കുറവ് കാരണം പേപ്പറിന് ഭക്ഷണം നൽകാൻ വിശാലമായ പേപ്പർ വെബ് ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഭാഗത്തെയാണ് ടാബിംഗ് എന്ന് പറയുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഓർഡർ 1000 മില്ലീമീറ്റർ പേപ്പർ വീതിയുള്ള പേപ്പർ ഉപയോഗിച്ചായിരിക്കണം, എന്നാൽ 1000 മില്ലിമീറ്ററിന്റെ അടിസ്ഥാന പേപ്പറിന്റെ അഭാവമോ മറ്റ് കാരണങ്ങളോ കാരണം, പേപ്പറിന് 1050 മില്ലിമീറ്റർ നൽകേണ്ടതുണ്ട്. അധിക 50 മിമി ഒരു ടാബുലേഷനാണ്.

ഫോർമുല നിർവചനം: ടാബിംഗ് നഷ്ടം ഏരിയ = (ടാബിംഗ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത പേപ്പർ വെബിന് ശേഷമുള്ള പേപ്പർ വെബ്) × കട്ടിംഗ് ദൈർഘ്യം × (നല്ല ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങൾ‌ക്കായി കട്ടിംഗ് കത്തികളുടെ എണ്ണം + മോശം ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങൾ‌ക്കുള്ള കട്ടിംഗ് കത്തികളുടെ എണ്ണം).

കാരണങ്ങൾ: യുക്തിരഹിതമായ അസംസ്കൃത പേപ്പർ സംഭരണം അല്ലെങ്കിൽ വിൽപ്പന വകുപ്പ് അസംസ്കൃത പേപ്പർ അകാലത്തിൽ വാങ്ങുക.

മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രതിവാദ നടപടികൾ: അസംസ്കൃത പേപ്പർ സംഭരണവും സംഭരണവും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നുണ്ടോയെന്ന് കമ്പനിയുടെ സംഭരണം അവലോകനം ചെയ്യുകയും ടി-മോഡ് വർക്ക് ആശയം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന് പേപ്പർ തയ്യാറാക്കലിൽ ഉപഭോക്താക്കളുമായി സഹകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും വേണം. മറുവശത്ത്, യഥാർത്ഥ പേപ്പർ സ്ഥലത്തുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ വാങ്ങൽ വകുപ്പിന് ഒരു സംഭരണ ​​ചക്രം നൽകുന്നതിന് വിൽപ്പന വകുപ്പ് ഒരു മെറ്റീരിയൽ ഡിമാൻഡ് ലിസ്റ്റ് മുൻ‌കൂട്ടി നൽകണം. അവയിൽ, വികലമായ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെ നഷ്ടവും സൂപ്പർ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെ നഷ്ടവും കോറഗേറ്റഡ് കാർഡ്ബോർഡ് ഉൽ‌പാദന വകുപ്പിന്റെ പ്രകടന നഷ്ടത്തിൽ‌ ഉൾ‌പ്പെട്ടിരിക്കണം, ഇത് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ‌ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് വകുപ്പിന്റെ മൂല്യനിർണ്ണയ സൂചികയായി ഉപയോഗിക്കാൻ‌ കഴിയും.

2. അച്ചടി ബോക്സ് നഷ്ടം

Loss അധിക നഷ്ടം

പ്രിന്റിംഗ് മെഷീൻ ട്രയലും കാർട്ടൂണിന്റെ നിർമ്മാണ സമയത്ത് ഉണ്ടാകുന്ന അപകടങ്ങളും കാരണം കാർട്ടൂൺ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ ഒരു നിശ്ചിത അളവ് അധിക ഉൽ‌പാദനം ചേർക്കും.

ഫോർമുല നിർവചനം: സങ്കലനനഷ്ടം ഏരിയ = ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത സങ്കലന അളവ് cart കാർട്ടൂണിന്റെ യൂണിറ്റ് വിസ്തീർണ്ണം.

കാരണങ്ങൾ: പ്രിന്റിംഗ് പ്രസ്സിന്റെ വലിയ നഷ്ടം, പ്രിന്റിംഗ് പ്രസ്സ് ഓപ്പറേറ്ററുടെ കുറഞ്ഞ പ്രവർത്തന നില, പിന്നീടുള്ള ഘട്ടത്തിൽ പാക്കിംഗിന്റെ വലിയ നഷ്ടം. കൂടാതെ, അധിക ഓർഡറുകളുടെ അളവിൽ വിൽപ്പന വകുപ്പിന് നിയന്ത്രണമില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, കൂടുതൽ അധിക അളവ് ചേർക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല. വളരെയധികം അധിക അളവ് അനാവശ്യമായ അമിത ഉൽപാദനത്തിലേക്ക് നയിക്കും. അമിതോത്പാദനം ആഗിരണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് “നിർജ്ജീവമായ ഇൻവെന്ററി” ആയി മാറും, അതായത്, കാലഹരണപ്പെട്ട ഇൻവെന്ററി, ഇത് അനാവശ്യ നഷ്ടമാണ്. .

മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ: ഈ ഇനം പ്രിന്റിംഗ് ബോക്സ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന്റെ പ്രകടന നഷ്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കണം, ഇത് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഗുണനിലവാരവും പ്രവർത്തന നിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് വകുപ്പിന്റെ വിലയിരുത്തൽ സൂചികയായി ഉപയോഗിക്കാം. വിൽ‌പന വകുപ്പ് ഓർ‌ഡർ‌ വോളിയത്തിനായുള്ള ഗേറ്റിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തും, സങ്കീർ‌ണ്ണവും ലളിതവുമായ ഉൽ‌പാദന വോള്യത്തിന്റെ ഉൽ‌പ്പാദനം ഒരു മാറ്റമുണ്ടാക്കുന്നതിന്, അനാവശ്യമായ അമിത അല്ലെങ്കിൽ‌ അണ്ടർ‌- ഒഴിവാക്കുന്നതിന് ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യ ലേഖനത്തിൽ വർദ്ധനവ് ഉൾപ്പെടുത്താൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. ഉത്പാദനം.

Loss നഷ്ടം കുറയ്ക്കൽ

കാർട്ടൂൺ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ, കാർഡ്ബോർഡിന് ചുറ്റുമുള്ള ഭാഗം ഡൈ-കട്ടിംഗ് മെഷീൻ ഉപയോഗിച്ച് ഉരുട്ടിമാറ്റുന്നു.

ഫോർമുല നിർവചനം: എഡ്ജ് റോളിംഗ് ലോസ് ഏരിയ = (റോളിംഗിന് ശേഷം തയ്യാറാക്കിയ പേപ്പർ ഏരിയ-ഏരിയ) × വെയർഹ ousing സിംഗ് അളവ്.

കാരണം: സാധാരണ നഷ്ടം, എന്നാൽ അളവ് വളരെ വലുതാകുമ്പോൾ കാരണം വിശകലനം ചെയ്യണം. ഓട്ടോമാറ്റിക്, മാനുവൽ, സെമി ഓട്ടോമാറ്റിക് ഡൈ-കട്ടിംഗ് മെഷീനുകളും ഉണ്ട്, ആവശ്യമായ എഡ്ജ് റോളിംഗ് ആവശ്യകതകളും വ്യത്യസ്തമാണ്.

മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ: എഡ്ജ് നഷ്ടം പരമാവധി കുറയ്ക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത ഡൈ കട്ടിംഗ് മെഷീനുകൾ അനുബന്ധ എഡ്ജ് റോളിംഗ് ഉപയോഗിച്ച് മുൻകൂട്ടി ചേർക്കണം.

Version പൂർണ്ണ പതിപ്പ് ട്രിമ്മിംഗ് നഷ്ടം

ചില കാർട്ടൂൺ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് എഡ്ജ് ചോർച്ച ആവശ്യമില്ല. ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, ഉരുട്ടിയ കാർട്ടൂൺ ചോർന്നൊലിക്കുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് യഥാർത്ഥ കാർട്ടൂണിന് ചുറ്റുമുള്ള ഒരു പ്രത്യേക പ്രദേശം (20 മില്ലിമീറ്റർ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് പോലുള്ളവ) വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. വർദ്ധിച്ച 20 എംഎം ഭാഗം പൂർണ്ണ പേജ് ട്രിമ്മിംഗ് നഷ്ടമാണ്.

ഫോർമുല നിർവചനം: പൂർണ്ണ പേജ് ട്രിമ്മിംഗ് ലോസ് ഏരിയ = (തയ്യാറാക്കിയ പേപ്പർ ഏരിയ-യഥാർത്ഥ കാർട്ടൂൺ ഏരിയ) × വെയർഹൗസിംഗ് അളവ്.

കാരണം: സാധാരണ നഷ്ടം, പക്ഷേ അളവ് വളരെ വലുതാകുമ്പോൾ, കാരണം വിശകലനം ചെയ്യുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം.

നഷ്ടം ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയില്ല. വിവിധ രീതികളിലൂടെയും സാങ്കേതികതകളിലൂടെയും നഷ്ടം ഏറ്റവും താഴ്ന്നതും ന്യായയുക്തവുമായ തലത്തിലേക്ക് കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ് നമുക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത്. അതിനാൽ, മുൻ വിഭാഗത്തിലെ നഷ്ടം ഉപവിഭജനത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം, വിവിധ നഷ്ടങ്ങൾ ന്യായയുക്തമാണോ, മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇടമുണ്ടോ, എന്താണ് മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടത് എന്ന് പ്രസക്തമായ പ്രക്രിയകളെ മനസ്സിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുക എന്നതാണ് (ഉദാഹരണത്തിന്, സൂപ്പർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നഷ്ടം വളരെ ആണെങ്കിൽ വലുത്, കോറഗേറ്റർ പേപ്പർ എടുക്കുന്നുണ്ടോയെന്ന് അവലോകനം ചെയ്യേണ്ടതായി വരാം. കൃത്യത, നഷ്ടം വളരെ വലുതാണ്, യഥാർത്ഥ പേപ്പർ തയ്യാറാക്കൽ ന്യായമാണോ എന്ന് അവലോകനം ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്) നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും നേട്ടവും നേടുന്നതിന് നഷ്ടം കുറയ്ക്കുക, ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, ഉൽപ്പന്ന മത്സരശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തുക, കൂടാതെ വിവിധ നഷ്ടങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് വിവിധ വകുപ്പുകൾക്കായി മൂല്യനിർണ്ണയ സൂചകങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയും. നല്ലതിന് പ്രതിഫലം നൽകുക, ചീത്തയെ ശിക്ഷിക്കുക, നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ ആവേശം വർദ്ധിപ്പിക്കുക.